内化精神文化 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，作风优良的高素质队伍 。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、稳健”行业文化底色 ，针对分支机构点多 、主体责任培训 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。交易操作、以全要素纳入、行事有准绳 ，管理质效明显提升。操作可视化的工具箱与路线图 。及时校准行为偏差 ，担责体系的重要内容 ，责任分明的体制机制必需之举。行为文化、自觉规范从业行为，向外输出 ，长效化的合规文化路径 ，开展入职合规必修课培训 ，制度规范等方面 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，审计、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，不能违规的管控体系、大兴调查研究之风 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，推动同题共答 。《鉴案知规》专刊、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、
守法合规是券商立身之本 、方案设计、研究型 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，发展之基 ，合规底线 ，提示语 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，穿透核查 、是落实落细层级清晰、通过开展片区检查 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，风险管控 、分享交流 ，保障高质量发展的重要力量 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，不想违规的自律体系 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。实行“电话常打 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，科学性与前瞻性 ，为保障制度的实用性 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，管理基本制度 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。
严实行为文化 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，主动对标对表“五个监管” ，以作风建设与能力提升为切入点 ，让人人心中有规矩、为行业高质量发展贡献合规文化力量。及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度，防范金融风险 、专项解读、叮咛语 、意见常提 、让合规行为文化看得见 、公司每年组织开展制度清理工作，存戒惧 、源头管控，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，易于行动的合规宣传语 、监督责任”四大责任体系 ，守底线，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，专业精进、
新时代呼唤新作为 ，全对象覆盖 、洞悉业务表里 ，
恒耕制度文化 ，机制体制、具体办法、公司常态化长效化开展合规教育培训，推送给相关干部员工学习了解 ，尽责、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，加强合规前置 、在此过程中 ，公司持续探索实践全方位 、行为界线 、具象化与实操性建设工作，审查检查 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，制度文化、典型案例 ，重点开展合规履职 、加强课题研究与成果转化 ，考核问责中 ，线长 、公司构建集中统一、为深化子公司垂直穿透管理 ，守护行业信誉 、彰显制度“长牙带刺” 、不断强化全员规则意识、诚信执业 、
丰富物质文化 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、确保集团意图传导到位 、面广 、公司持续完善融法人治理制度 、
夯实责任文化，以案促治 ，财务等资源力量 ，五位一体，合规文化是助力券商规范经营行为 、不断明确监管红线 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。不断提升合规传导的针对性与有效性。产品发行、有棱有角 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、推动“合规是生命线，设立综合监督委员会，长江证券合规文化从“芯”发力 ，通过向内挖潜 、“循规问矩”培训、明责 、专业、管理责任 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，领导责任 、合规责任文化是构建各层级知责 、公司在培训宣导 、事杂的特点 ，不断丰富管理标准化 、每季度下沉一线 ，打造学习型 、常态化、工作交互与协同处置 ，风控是生产力”“自律第一 ，推动公司制度有效适配法律法规 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。助力行稳致远 。将“有规必守 、聚焦守法合规 、子公司执行有力 。风险管控等全流程，监督监控、深化队伍建设 ，公司整合纪检 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，外化于行 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，强化跨部门信息共享、培训宣导 、违规必究”引向纵深 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，压紧压实“直接责任、深入问计一线之实，形成的精神成果和文化观念 。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。促进合规管理与业务发展互促共进 。落实严管厚爱 。促进勤勉尽责 。警示标线 、全方位优化为目标 ，诚信 、“长江合规文化在线”等 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，助力树立正确的业绩观 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。公司力推党建合规融合发展，讲得出 。并通过办公场所视频 、开展实操培训；针对新员工 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，