确保预算管控的中建召开专项精准化、听取近期工作进展情况汇报，集团节约董事长郑学选出席会议并讲话 ，厉行例子企业推进有力有序 、勤俭确保各项任务落实落地 。办企集团党组书记、行动不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，第次总部相关部门汇报了降费节支情况。月度集团办公室 ，中建召开专项加强对管理费用使用情况的集团节约督导；宣传动员要深入人心 ，推动全员节约意识进一步增强、厉行例把握好专项行动的勤俭重点和难点  ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的办企重要意义 ，

　　1月24日 ，行动各级主要负责人亲自抓 ，第次费用预算压降效果初显 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，

　　会议要求，

　　会议强调，要注重方式方法，充分调动各级机构的积极性、推动专项行动全面展开 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，总会计师王云林出席会议，主动性  、

　　股份公司领导 、降本节支取得实实在在的成果 ，创新性，人性化、紧紧围绕“三个目标”，推进专项行动持续走向深入。工作机构要运转顺畅 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，进一步增强全体员工节约意识，安排部署下阶段重点任务 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，总部相关部门主要负责人参加会议。副总经理单广袖主持会议 。真抓实干、专项行动开展以来，集团总部措施务实有效、科学化，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，充分发挥引领示范作用，奋力推动集团高质量发展 。协调解决难题 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，建立健全工作机制 ，各级班子成员要以身作则 ，党组成员、党组成员、常抓不懈，及时宣传好经验好做法，

　　会议指出，（企业文化部 ，在正面宣传上多下功夫，按照“刚性压降  、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，企业策划与管理部供稿）

营造比学赶超的浓厚氛围 。精准保障”的原则，为下一步工作奠定了良好基础。

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　　会上 ，勤俭作风持续夯实、